取数跨多个系统
销售、HR、CRM 与准入系统分别导出,再人工合并到同一份表格中,仅数据汇总一项就占用大量工时。
下面这几类问题,是这类工作上最常出现的。
销售、HR、CRM 与准入系统分别导出,再人工合并到同一份表格中,仅数据汇总一项就占用大量工时。
指标口径未固化,会上一经比对即发现差异,会前的时间大量消耗在核对数据上。
不同大区、不同产品线的格式要求各不相同,内容完成后仍需重新排版,局部修改即需整体重排。
汇报消耗的不是分析时间,而是取数、对口径与排版的时间——真正用于判断的部分被压缩殆尽。
不替换 BI,也不增加人手——只把取数、对口径与排版从人工环节中移出。
不必先到各系统导取数据,也不必会前再次核对口径。
分散在各系统的数据归集到同一份表中,指标自动计算,无需每次人工汇总。
输入「出本月汇报」即可自动取数、出图并按标准模板排版,双击即可投屏。
每项指标的口径一次确定、来源可追溯,并与 BI 口径核对一致,不再依赖会前临时对齐。
一句话
汇报不必再从零拼接
口径一致
同一指标只输出一个数
可离线
断网环境仍可投屏汇报
把要做的事说清楚,剩下的交给 Agent。下面是这个场景下的常规操作方式。
出本月经营汇报,口径按上次确认的那套。
已取数、出图并按标准模板排版完成;这次取数范围与指标口径附在文档末尾,方便复核。
把华东大区的部分往前放一页。
已调整顺序,其余版式不变;口径与数据未改动。
把汇报交给系统,前提是口径、权限与可复核性仍掌握在自己手里。
每项指标的口径与数据来源可查,出现分歧时可追溯至源头。
谁可查看哪些大区、哪些产品线的数据,按角色授权,不因出具报表而全量可见。
生成过程与取数范围可回溯,不是黑箱输出,汇报人可对结果负责。
预约一次演示,看 AI 中枢如何一句话生成标准版式的经营汇报。
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